Témoignage. Chez Google, l’illusion de la grande famille The New York Times

Témoignage. Chez Google, l'illusion de la grande famille The New York Times

Emi Nietfeld a été ingénieur chez Google entre 2015 et 2019. Au début, émerveillée par le fort esprit communautaire créé par le géant américain de l’internet, elle est désillusionnée en étant victime de harcèlement sexuel. Elle a le sentiment de ne pas être entendue ou soutenue. Une déception qu’elle rapporte dans le New York Times.

J’étais ingénieur chez Google. J’ai souvent l’impression que c’est la marque de ma vie. J’ai rejoint cette entreprise après avoir obtenu mon diplôme en 2015, quand elle a commencé un règne de plusieurs années en tête du classement Forbes des meilleures entreprises pour lesquelles travailler.

J’ai complètement cru au rêve de Google. Au lycée, j’alternais entre la rue et les garderies et j’étais souvent exclu pour être trop ringard. J’aspirais à un poste dans une entreprise prestigieuse, je cherchais la sécurité que cela m’apporterait, ainsi qu’un environnement communautaire où je pourrais travailler avec des gens aussi motivés que moi.

J’y ai trouvé une vraie famille de remplacement. Pendant la semaine, j’ai pris tous mes repas au bureau. Je suis allé chez le médecin Google, je suis allé au gymnase Google. J’ai emballé les collègues de location d’Airbnb pour des voyages d’affaires; nous sommes allés une fois à Maui pour jouer au volley-ball après un grand lancement; nous passons nos week-ends ensemble. Un jour, nous avons roulé pendant des heures et payé 170 $ US [140 euros] pour participer à une course d’obstacles sous la pluie verglaçante.

Mon manager était comme le père dont j’ai toujours rêvé. Il croyait en moi et se souciait de mon bien-être. Tout ce que je voulais faire, c’était continuer à gravir les échelons pour que nous puissions travailler ensemble pour toujours. Cette vision a donné un sens à chacune de mes tâches, peu importe leur difficulté.

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Taire le harcèlement pour garder sa place dans l’entreprise

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Les quelques collègues qui ont travaillé dans d’autres entreprises nous rappellent qu’il n’y a pas de meilleur endroit au monde. J’y croyais, même lorsque mon chef technique – qui n’était pas mon supérieur, mais s’occupait de mon quotidien – m’appelait «ma belle» ou «belle» quand je lui ai demandé d’arrêter. (J’ai finalement accepté qu’il m’appelle «ma reine».) Il utilisait nos conversations individuelles pour me demander de le présenter à des amis. Il a dit qu’il cherchait “une blonde, une grande blonde”. Quelqu’un comme moi.

En parlant de ce type de comportement, je courais le risque de contredire la rhétorique dominante sur ce qui faisait de Google une entreprise si spéciale. Google a anticipé tous nos besoins – fournir des cabines de sieste, des fauteuils de massage, des tampons dans les salles de bain, ainsi qu’un système de transport pour compenser.

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